Il modulo introduttivo è l’occasione giusta per scegliere il mondo delle startup e dell’innovazione. Scoprirai con i numeri perché fare startup non solo è un lavoro serio, ma anche un’ottima prospettiva per il futuro, qual è lo scenario startup in Italia e in Europa e dove, come e quando partire.

Frase tipica dello startupper improvvisato? “Non abbiamo competitor”. C’è sempre un competitor, più di uno anzi e ti insegneremo a trovarlo e più in generale ad analizzare il mercato e le prospettive di crescita della tua idea.

Avere un’idea non basta. L’idea deve nascere da un problema e avere senso per il mercato. in questo modulo imparerai i modelli di ragionamento per ideare un business che funzioni e che i clienti vogliano.

La metodologia lean è la chiave. È il metodo scientifico per arrivare ad un business che il mercato stava aspettando, per farlo nascere e scalare. Anche in azienda non si può gestire il nuovo senza ricorrere alle metodologie lean, l’innovazione ha complessità specifiche che devono essere governate e risolte.

Modulo 1. Customer Discovery.

Modulo 2. Assumption e Come validarle.

Modulo 3. Out of the Building.

Modulo 4. Metriche del problema.

Modulo 5. Landing e no code MVP.

Modulo 6. Lean Model Canvas.

Modulo 7. Financials, budgeting e metriche da monitorare.

Modulo 8. Analisi MVP.

Non si sviluppano prodotti digitali solo facendo codice. Prima di sapere che la tua idea funziona c’è un mondo di soluzioni, il no code movement, a supporto della tua creatività, che ti aiuteranno a testre il mercato senza far scrivere a nessuno nemmeno una riga di codice. La svolta.

Hai idea di come costruire il brand perfetto per il tuo nuovo business? Noi non te lo spiegheremo, passeremo prima attraverso tecniche di branding lean e solo alla fine potrai pensare a un brand reale. E sarà un successo.

Raccontare la tua idea è la chiave all’inizio dell’avventura. il modulo di pitching è pensato per darti tutti gli strumenti di contenuto e tecnici per pitchare il tuo prodotto al meglio, a tutte gli audience a cui dovrai raccontarlo.

Last, but not least, un’infarinatura sul mondo degli investitori. Non è il momento per raccogliere, ma sapere cosa vorrà un investitore e come conquistarlo è un esercizio utile per fare i passi giusti nella costruzione della tua startup.